金恪集团王建峰:以完整幸福生态闭环体系助力民生

来源: 新华网 
金恪集团王建峰:以完整幸福生态闭环体系助力民生

[导读]在“十三五”全面建成小康社会的五年中,金恪集团逐步形成了特有的竞争力和驱动力——构建了独特、完整的生态闭环体系。首先,金恪实现了大农业、大文旅、大医养三大产业融合发展。

原标题 金恪集团董事长王建峰:以完整幸福生态闭环体系助力民生  

在“十三五”全面建成小康社会的五年中,金恪集团逐步形成了特有的竞争力和驱动力——构建了独特、完整的生态闭环体系。首先,金恪实现了大农业、大文旅、大医养三大产业融合发展。

金恪集团董事长王建峰表示,金恪开发并运营休闲度假连锁酒店、区域特色全龄康养小镇、香榧产业基地、葡萄酒种植基地、休闲渔业示范基地等百余家有竞争力的实体产业,已经完全实现相互融合发展。

据了解,实现产业闭环的同时,金恪还在B端和C端分别构建了闭环体系。在B端,金恪以金恪企服360为抓手,通过多元化投资平台国民投与服务中小企业的商会组织海投会,实现了“投资—服务—投资”的闭环发展;在C端,金恪以一站式会员制商业复合平台幸福通为抓手,整合集团内部各营销平台,通过线上+线下的权益营销、网红营销、定制服务等营销方式,为客户提供集团产品及服务,同时获取流量和数据沉淀,从而实现“营销—产品—营销”的闭环发展。

最后,金恪通过“产业+营销”“产业+资本”和“营销+资本”的联通,打通B端和C端的两大闭环,最终形成金恪整体的生态闭环体系,构建集团核心竞争力。“凭借生态闭环体系和产业投资3.0模式,金恪集团将全力参与到‘十四五’开启的中国经济新征程当中,创造出更多健康幸福产品及服务体验空间,为民营经济发展和全面建设社会主义现代化国家做出更大贡献。”王建峰说。

对于金恪集团的“价值互换3.0模式”王建峰表示,金恪集团的三大核心产业正是“产业投资3.0”模式的具体落地。其中,大医养产业是金恪“产业投资3.0模式”的核心价值之轮,将造就更多价值驱动,其拉动地方经济和就业、推进产业造血的能力不容小觑。而大农业和大文旅与大医养相互融合支撑,共同实现“产业投资3.0”模式中的价值互换和提升、增值。

受新冠肺炎疫情影响,金恪集团的发展受到了一定的压力和冲击。为应对压力,金恪集团用长远的战略规划能力和全球视野,统筹资源,谋划未来,协同思考,快速适应经济发展新常态,加快市场拓展速度。

王建峰介绍,未来老百姓将更加关注消费体验。因此,金恪将紧抓医养、文旅、农业三大核心产业发展的风口,以体验式场景为发展方向,加快发展。同时,金恪充分利用特有的“产业投资3.0”模式,通过价值互换和增值,与各产业所在地的政府和各个利益相关方一起携手,通过共赢式的发展,共同对抗疫情影响,并抓住疫情阶段性胜利期的机遇,结合各地特点、优势,加快发展。

责任编辑:刘子恩